シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―
世古詞一 / 本
電子ブックシリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―無料ダウンロード - 世古詞一によるシリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―はかんき出版 (2017/9/11)によって公開されました。 これには184 ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、38人の読者から5の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング― の詳細
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タイトル
シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―
作者
世古詞一
カテゴリー
本
ファイルサイズ
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電子ブックシリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―無料ダウンロード - 月30分の対話で、社員が自分から動く やる気が続く いきなり辞めないGoogle、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前!「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開!米国のシリコンバレーでは、上司と部下とのコミュニケーションで1on1ミーティングというカルチャーが当たり前になっています。上司と部下が週に一回、30分~1時間程度「必ず」一対一の面談を行うのです。自由に話しあうことで、上司が部下の考えや今の状態を把握して関係構築を図っており、マネジャーの重要な役割になっています。シリコンバレーでは人材が宝です。優秀なエンジニア一人で会社の命運が変わることもあります。生き馬の目を抜くような世界ですので、会社に得るものがなくなれば優秀な人材はすぐ他社に流れていきます。〈中略〉離れていてもコミュニケーションが取れる今の時代だから、ツールを使って最先端のコミュニケーションを使っているシリコンバレーだからこそ、フェイストゥフェイスのコミュニケーションを大切にしています。ですので、私が現地で取材した中には、1on1の時間を「クオリティータイム(部下にとって高質で貴重な時間)」と言っている企業もありました。私はこのシリコンバレー式のマネジメント手法が、今まさに日本で必要だと思っています。〈中略〉それぞれのマネジャーが持っているブラックボックスの「秘伝」を、私はヒアリングさせてもらい、実際に参加し、時には録音させてもらうなどして多くのケースに触れました。その経験を通して、マネジャーへのアドバイスやコーチングを行い、1on1を改善してまいりました。本書は、そのノウハウをメソッド化した1on1ミーティングの手法についてご紹介しています。―「はじめに」より
カテゴリー: 本
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上司と部下の関係構築について、新しい視点を教えてくれた一冊。既存の面談と本書の1on1ミーティングの違いは何か?既存の面談やコミュニケーションは、仕事をするうえで必要な情報交換であり、1on1ミーティングは、部下自身の話をするという違いがある。自分自身、職場での上司との関係を思い返してみると、確かに情報交換しかしていないことに気が付いた。思えば、上司の人間性だとかを知る機会もなく、また上司に対して自分のプライベートについて話すこともあまりない。あったとしても、飲み会の席で少しだけネタとして話すくらいだ。そういった意味で、1on1ミーティングをすることで、上司との関係性が変わることは間違いないと感じた。このような密なコミュニケーションをとってくれる上司の存在は、今まで出会ったことが無い。職場での仕事が楽しいか、楽しくないかを決定づけるのは、自己重要感であると思う。上司が自分の自己重要を満たしてくれるだけで、やる気が湧いてくるものだ。自分が人の上に立つ立場になったときに、このメソッドを活かしていきたいと思う。
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